Todos intuimos la trascendencia del adiestramiento para una compañía. Eventualmente, pensamos que la capacitación del personal es una vía para generar cambios positivos en cualquier organización. Lo sabemos de forma natural.

No nos quedemos en el terreno de la intuición. Veamos las razones irrefutables por las cuales la capacitación es necesaria para ti y tu empresa. Con anterioridad, pensábamos que el entrenamiento del personal solo impulsaba cambios en el ámbito profesional del individuo formado.

En la actualidad, las empresas reconocen un aliado en la formación de su personal. Además, se sabe que la capacitación en la empresa tiene un impacto positivo en los equipos de trabajo. No es necesario que todos asistan. Igual generará beneficios.

 

El valor de la capacitación

 

La capacitación es una de las inversiones más rentables que puede ejecutar una organización. Frecuentemente, se recurre a ella para construir el equipo ideal, perfeccionar habilidades y potenciar el conocimiento.

Todo tiene un objetivo: Desarrollar mayores aptitudes dentro de tu empresa. ¿Cuál es su valor fundamental? El valor radica en la posibilidad de evitar problemas de todo tipo que se presentarán en tu empresa. Sin embargo, para que tenga el impacto deseado, el proceso debe ser consensuado entre la empresa y el empleado.

Recuerda: a nadie le complace hacer algo obligado. Muchas veces, de forma errónea, los programas de formación no toman en cuenta las aspiraciones del trabajador. A continuación, veremos el impacto del entrenamiento, desde tres dimensiones: empresa, grupo y persona.

 

Beneficios para tu empresa

 

Aplicar una correcta política de capacitación del recurso humano genera, inevitablemente, beneficios a todo nivel. Desde la visual empresa, acá un listado de las ganancias más comunes del entrenamiento del personal:

    • Incremento de productividad.
    • Mejora en la calidad del trabajo.
    • Establece nuevas vías para resolver el día a día.
    • Reduce costos e incrementa la rentabilidad.
    • Aumenta la sensación de estabilidad en la empresa.
    • Beneficia la imagen de la organización a lo interno y externo.
    • Fortalece la relación entre supervisores y supervisados.
    • Promueve la comprensión de políticas internas, así como su adopción.
    • Por último, evita accidentes laborales.

 

Efecto individual de la formación al personal

 

En segundo lugar, veamos los beneficios individuales de la capacitación del personal:

    • Incrementa el ámbito de análisis ante situaciones que requieren acciones.
    • La resolución de problemas es más sencilla.
    • En tercer lugar, mejora la comunicación intrapersonal.
    • Consolida el nacimiento de nuevos liderazgos.
    • Impulsa el cumplimiento de metas individuales y corporativas.
    • Mejora la autoestima y la posición asertiva del trabajador.
    • Erradica sentimientos de incompetencia.

 

Un grupo formado es un grupo diferente

 

El tercer lugar, analicemos los beneficios grupales de la capacitación del personal. Acá un listado de los que se identifican con mayor frecuencia:

    • Mejora el ambiente laboral.
    • Levanta la moral de los equipos.
    • Promueve la creatividad y la producción.
    • Clarifica los procesos de comunicación grupal.
    • Brinda orientación a los nuevos ingresos, permitiendo una adaptación más rápida al equipo.
    • Genera equipos más cohesionados y conscientes de sus capacidades.
    • Viabiliza el cumplimiento de metas.
    • Para cerrar, promueve la identificación entre equipos con sus jefes y con la organización.

 

¿Necesitas más entrenamiento y adiestramiento?

 

La necesidad de adquirir más conocimiento es infinita. Estamos seguro que siempre necesitarás más y más formación para tu equipo. Por ello, te recomendamos la creación de un equipo que se dedique a desarrollar un programa de formación para tu empresa.

Este programa, que debe estar alineado con el plan de carrera interno, debería contar con el input de los distintos equipos de tu organización. Es importante entender que el plan de formación no es un elemento estático. Debes revisarlo con periodicidad.

La idea es que la capacitación del personal te mantenga en la tendencia y responda al momento de tu empresa.

 

Capacitación = A resultados a largo plazo ¿Mito o realidad?

 

Para cerrar, queremos abordar uno de los mitos más comunes de la capacitación del personal ¿Solo ofrece beneficios a largo plazo? Todo depende de la necesidad de formación y el proveedor de servicios de formación que elijas para implementar tu plan de formación.

Por ejemplo, todas las propuestas de Intelectum buscan una capacitación sencilla, aplicable en corto plazo y con un ROI en poco tiempo. Con metodología comprobadas, apoyamos el crecimiento y desarrollo de una empresa desde distintos ámbitos, sin olvidar su naturaleza en el mercado.

Como política, nos proponemos soluciones con la idea de enquistarnos en una organización. Un proveedor con este tipo de políticas es el primero que deberías considerar entre tus opciones.

 

 

Lee también: Calidad de servicio: ¿A quién capacitar primero? y Escuchando tus Compromisos.

 

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