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Productividad

En los últimos años ha habido un cambio en como las personas entienden la productividad. Para las organizaciones, ser productivo no basta con trabajar más duro. La definición de productividad es:

“Una medida de la eficiencia de una persona, máquina, fábrica, sistema, entre otros, para convertir insumos en productos útiles.”

Esta definición fuera valiosa si estuviéramos en la era industrial, cuando el objetivo de la fábrica y las empresas era producir más de manera eficiente con los menores recursos.

Pero al traducir esto en profesionales del conocimiento, mas no necesariamente es mejor.

Más puede ser:

  • Cansancio
  • Extenuación
  • Frustración
  • Estrés
  • Fuga de energía

Hemos comprobado que el trabajo más eficiente no proviene de ejecutar en estos estados.

Aplicar la antigua definición de productividad a los profesionales del conocimiento es como hacer que corran en una caminadora para llegar a un destino deseado que nunca alcanzarán.

Entonces ¿Qué se busca realmente? La capacidad para sincronizar creatividad con la mejor selección que podamos hacer en cada momento y que se alinee con nuestro propósito o el de la organización.

Los profesionales del conocimiento hacen todo lo posible cuando pueden acceder a su creatividad e intuición.

Comencemos por comprender qué es el trabajo. Cuando se habla de trabajo, ¿qué viene a la mente?

Una serie de acciones incompletas que deben hacerse. Esto genera estrés cuando la persona piensa en ellas debido a las prioridades, sorpresas, interrupciones y fechas límite que compiten entre sí por su atención.

Miremos el trabajo desde otra perspectiva. Piensa en el trabajo como un “flujo”. Cuando el trabajo fluye, hay un comienzo y un final. Comienza con un “pensamiento” y termina con un “resultado deseado”. Sin embargo, pasar del pensamiento al resultado deseado no es instantáneo. Comenzando con una idea, necesitas seguir una serie de pasos hasta alcanzar el resultado esperado.

En Intelectum apoyamos a nuestros clientes a ser más productivos dotándolos de las herramientas y estructura mental que se requiere para empujar las ideas hacía el logro de los resultados.

Implementación de un cerebro auxiliar permite:

  • Tener control a través de un inventario de proyectos y asuntos
  • Establecer una ruta clara, mantener el foco y el compromiso
  • Altos niveles de servicio y calidad
  • Cumplir con los tiempos de entrega y culminación de asuntos y proyectos
  • Ser creativo e innovador
  • Optimizar los tiempos de gestión y logro de objetivos

 

Implementación de protocolos de comunicación que permitan:

  • Establecer una forma clara y enfocada de comunicación asertiva
  • Ahorrar el tiempo que se pierde en interacciones inefectivas
  • Eficientizar las comunicaciones
  • Optimizar los tiempos de gestión y logro de objetivos
  • Optimizar capacidad de procesar información y enfoque

Impulsa tu Productividad

Para nosotros es un placer atenderlo personalmente e identificar conjuntamente sus necesidades, para desarrollar la solución más adecuada.

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