Liderazgo

Las tecnologías y las comunicaciones han impactado globalmente a todas las personas en los distintos ámbitos de la vida: en lo social, la educación, los servicios, en las compras y en lo laboral. En la dimensión laboral las reglas y las premisas para operar han cambiado determinantemente con respecto al pasado tradicional: nuevos modelos de negocios digitales; nuevos jugadores; procesos transversales globalizados; trabajos flexibles y remotos; mayor capacidad y alcance; costos optimizados por volumen; nuevos perfiles y descripciones de cargos; nuevas aspiraciones y coexistencias generacionales, dibujan el nuevo ambiente de trabajo y de hacer negocios.

En este entorno nada permanece inmóvil y estático. Es por eso que las organizaciones presentes o del futuro, si quieren mantenerse y ser competitivas, obligatoriamente necesitarán contar con líderes capaces de responder y estar al nivel del dinamismo.

Las organizaciones que poseen incorporada una plataforma de líderes como parte de su cultura son las llamadas a moverse al ritmo de los cambios disruptivos que nos plantea el mundo actual y a mantenerse en ese entorno altamente competitivo.

El Liderazgo es una de nuestras áreas de atención, enfoque y continuo desarrollo, junto con la Planificación Estratégica, la Innovación, la Productividad, la Eficiencia y la Motivación.

Las organizaciones y sus individuos pueden, de por sí, ser líderes en su Industria o ser líderes de su negocio, o lo tienen en potencial, sea un caso o el otro, siempre se hace necesario estimular o fomentar el Liderazgo, y esto constituye una garantía de sostenibilidad y trascendencia en el entorno actual.

Los equipos directivos y/o de liderazgo de las organizaciones se ven ante la responsabilidad de tomar las decisiones correctas y guiar a sus equipos en este entorno. Es por ello que deben revisar y medir el Liderazgo como competencia transversal, en el que todos deberían:

  • Ser parte de una plataforma de liderazgo, e incorporar esta como elemento de la cultura
  • Construir verdaderos liderazgos e identificar liderazgos naturales
  • Hacer relevantes carreras sobre méritos y liderazgos, versus sólo ascensos por tiempos, contribuciones o relevos generacionales
  • Diferenciar Liderazgo de poder y control
  • Estar conscientes de que se puede trabajar 4 de los 6 pilares del liderazgo

 

En Intelectum podemos apoyar a los integrantes de una organización para:

  • Que desde su dimensión individual se transformen y se conviertan en los nuevos líderes
  • Conviertan a sus organizaciones en líderes dentro de sus industrias y categorías

Impulsa tu lIDERAZGO

Para nosotros es un placer atenderlo personalmente e identificar conjuntamente sus necesidades, para desarrollar la solución más adecuada.

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