Fusiones y Adquisiciones

La fusión es tan antigua como la creación de las empresas, pero desde 1980 su rol en los negocios nacionales e internacionales se ha incrementado fuertemente, junto al proceso de globalización.

Por ejemplo, en los países europeos ha sido utilizada ampliamente para satisfacer las nuevas necesidades del mercado y para enfrentar a la competencia extranjera, dando origen a importantes agrupamientos empresariales.

Las fusiones y adquisiciones son conocidas por su acrónimo en inglés “M&A” (siglas de “Mergers and Acquisitions”) y han adquirido una gran popularidad como planes estratégicos en las empresas para formar alianzas estratégicas que permiten lograr ciertos objetivos y mantener el nivel de competitividad en un mercado globalizado.

Según Alfonso Peiro Ucha, muchas empresas deciden hacer este tipo de desarrollo externo por las siguientes razones:

  1. Motivos económicos:
  • Reducción de costos: a través de economías de escala y/o economías de alcance mediante la integración de dos empresas cuyos sistemas productivos y comerciales sean complementarios entre sí, generando sinergias.
  • Sustitución del equipo directivo: suele ocurrir que, cuando la dirección es sustituida, se produce un mayor incremento de valor.
  • Obtención de incentivos fiscales que pueden aumentar los beneficios de las adquisiciones y fusiones, por la existencia de exenciones o de bonificaciones.
  1. Motivos de poder de mercado:
  • Puede ser la única forma de entrar en una industria y/o un país, por tener fuertes barreras de entrada.
  • Cuando las fusiones y adquisiciones son de integración horizontal, se busca un incremento de poder de mercado de la empresa resultante y, en consecuencia, una reducción del nivel de la competencia en la industria.
  • Cuando las fusiones y adquisiciones son de integración vertical, se unen empresas que actúan en distintas etapas del ciclo productivo, y, entonces, el objetivo es conseguir de manera inmediata las ventajas de la integración vertical, tanto sea hacia atrás como hacia delante.

Para dar este gran paso, las empresas deben analizarse detalladamente. Contar con una estrategia clara, en el mediano y largo plazo, puede ayudarle a centrarse en cuáles son las oportunidades, con la transformación digital, la necesidad de una mano de obra más cualificada o el acceso a nuevos mercados en el horizonte.

Impulsa Fusiones y Adquisiciones

Para nosotros es un placer atenderlo personalmente e identificar conjuntamente sus necesidades, para desarrollar la solución más adecuada.

¿Dónde Estamos?

 

 Venezuela

 

México

 

Hispanoamérica

 

Estados Unidos

 

España