¿Tienes lo que hace falta para ser un buen presentador?

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Hacer una presentación impecable no es fácil en estos días, ya que es una combinación de muchos factores que a veces obviamos y sólo nos enfocamos en sus aspectos más evidentes. Hemos pasado por centros de aprendizaje, organizaciones y empresas en donde lo único que...
3 alternativas de comunicación en tiempos de crisis

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¡Enfrentar a una crisis pone a prueba a los mejores lideres! Son situación de mucha tensión en las que la comunicación normal no funciona bien. Los líderes tienen muchas cosas en juego y es realmente difícil planificar muchas de ellas. La clave es tener conciencia de...
El arte de delegar y el feedback

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¿Cómo convertir la función de delegar en un Arte? Una de las funciones más importantes de un líder es encontrar el punto de equilibrio entre el control y seguimiento a distancia, sin mucho involucramiento, y aquel que cae en el detalle. Asumimos que nuestro personal...
Los correos electrónicos y el teletrabajo

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¿Cómo alcanzar el punto de equilibrio? Preste más atención a sus correos electrónicos. Con el aumento del trabajo a distancia, utilizamos el correo electrónico más que nunca. Por eso, es esencial que te tomes el tiempo necesario para asegurarte de que tus palabras...
Un Feedback complicado

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¿Qué hacer cuando el empleado asume que su rendimiento es sobresaliente y no lo es? ¿Cómo debemos hacer para dirigir a una persona con exceso de confianza y bajo rendimiento? Casi todos los líderes se han visto en la incómoda situación de dar un feedback complicado al...
Evite ser un “sandwich de retroalimentación”

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Como gerente o líder, es probable que alguna vez haya entregado un “sándwich de feedback”: dos trozos de refuerzo positivo envueltos en una gruesa rebanada de crítica. Aunque este enfoque puede parecer que está suavizando el golpe, rara vez logra el...